Denis (shakaka) wrote,
Denis
shakaka

Category:

Задачка

Предлагаю всем желающим для тренировки навыка управления проектами и людьми.

Есть Банк. Большой. Сидит он в старом-старом, престарелом здании. Есть в нем черная-черная, пречОрная комната, в которой стоят двадцать стоек, а в каждой стойке по двадцать серверов. Каждый из серверов ставил разный человек, который сразу после установки куда-то увольнялся. И так последние двадцать лет.
Кое-что и кое-кто помнят только о серверах, что поставили в последние три года, а что за пределами этого срока - никому неведомая тайна. Ставили все сервера всегда в жуткой спешке, очень неумело, не по науке кроссируя провода и неведомо соединяя меж собой старые и новые сервера.
И кое-как, но все это хозяйство работало. И делало ну очень большие БАБЛОСЫ.

И тут зданию, тому самому - старому-престарелому, начал наступать неибической силы звиздец. И стало понятно, что всякими супер-пупер-современными технологиями, можно его отстоять еще полгода. Максимум - восемь месяцев.

Всполошилось начальство, но быстро успокоилось, потому что есть на свете самые крутые профи, которые их и не из такой жопы вытаскивали. Позвонили они им, и спросили, не очень внятно ситуацию обрисовав - сколько бабла хотите, чтобы наши сервера в другое здание перенести? А сейлз-менеджер, неподумавши хорошенько, возьми, да ответь, - хотим мы десять, нет, двадцать - самых настоящих американских миллионов. Сказал это, и сам от своей наглости поперхнулся, это ж надо такие деньжища, да за такую фигню просить!

Очень хорошо, везите контракт! - ответил Банк. И привезли во мгновение ока контракт, шлепнули на него всего за три дня все тридцать три печати, хотя раньше, ровно тоже самое от полугода и больше занимало. И перечислили аванс.
И тут... вступили в дело те, кому все это реализовывать.

Внимание, вопросы:
1. Как не ошибится в оценке трудозатрат, когда просят оценить трудоемкость работы по абсолютному черному ящику за очень короткое время? Проводить исследование не позволяют сроки, да и заказчик боится, что во время исследования что-то порушат.
2. Как выбираться из той ситуации, что описана, тем кто должен ее разрешить? Исходные - есть инфраструктура неизвестная Заказчику, каждый из элементов этой инфраструктуры увязан на другие ее элементы, а так же имеет неизвестное кол-во входов и выходов вовне, бизнес должен быть непрерывен, ресурсы исполнителя почти неграничены, есть очень серьезное ограничение по срокам, провал означает коллосальные потери не только имиджа, но и прямые финансовые у исполнителя.
3. Вопрос для проектных менеджеров - это проект? Почему я берусь утверждать, что это не проект, в классическом понимании этого термина?
4. Еще один вопрос для проектных менеджеров: сколько строк календарного плана вы сможете написать на старте работ? Каков будет максимальный горизонт планирования? Какие вехи можно обозначить уже на старте работ?

PS: в реальности все то же самое, что в исходном описании задачи, но вместо серверов - около 300 приложений, 2/3 из которых самописны, а разработчики лет десять как уволены.
PPS: в реальности описанная ситуация успешно разрешается в текущий момент; статус исполнения - около 40% нужного объема/функциональности перенесено, по срокам использовано около 60% отпущенного времени.
Subscribe

  • Опять двадцать пять

    Страшное чувство, когда ты ведешь записи в стенографии своего собственного алгоритма двадцать лет и вдруг забываешь принцип ее расшифровки. Старость…

  • Типичный лытдыбр - Красная Поляна - часть первая

    Вообще, я ехал учиться. Или сам учить. Я так до конца и не мог определиться, что мне больше хочется - повысить свою экспертизу в этой "пирамиде"…

  • (no subject)

    Долгое время не писал в журнал, надо восстановить эту привычку. Есть неразрешимая для меня дилемма: должен-ли сильный помогать слабому, если слабый…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 28 comments

  • Опять двадцать пять

    Страшное чувство, когда ты ведешь записи в стенографии своего собственного алгоритма двадцать лет и вдруг забываешь принцип ее расшифровки. Старость…

  • Типичный лытдыбр - Красная Поляна - часть первая

    Вообще, я ехал учиться. Или сам учить. Я так до конца и не мог определиться, что мне больше хочется - повысить свою экспертизу в этой "пирамиде"…

  • (no subject)

    Долгое время не писал в журнал, надо восстановить эту привычку. Есть неразрешимая для меня дилемма: должен-ли сильный помогать слабому, если слабый…