Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

popa

(no subject)

Долгое время не писал в журнал, надо восстановить эту привычку.

Есть неразрешимая для меня дилемма: должен-ли сильный помогать слабому, если слабый за свою работу получает зарплату?
Ясное дело, что в повседневной жизни мужик должОн помогать детям там, или девицам каким, в сложных для них физических условиях.

А вот например: баба-дура устроилась работать грузчиком на цементный завод, зарплату получает и все такое. Но она под пятидесяти килограммовым мешком в три погибели скрючивается, охает-ахает-падает, грузить не может. Вот в такой ситуации - надо системно помогать?

Более близкий к жизни пример, собственно именно его я решить пока и не могу: есть заказчик, большой проект, рядом генподрядчик и, так получилось, под ним субподрядчик. В генподрядчике есть менеджер, который отвечает за реализацию поставленных задач и общую удовлетворенность заказчика. В субподрядчике есть менеджер, который отвечает за управление собственными ресурсами. Менеджер от генподрядчика раз за разом лажает, совершает какие-то дикие по своей глупости ошибки, в конце-концов обращается к менеджеру в субподрядчике - "Помоги, брат, ты все знаешь и умеешь, ведь у тебя это пять минут займет". Но субподрядчику не уплочено за такую помощь. А менеджер от Генподрядчика продолжает умолять - "Край мне, брат, если не поможешь выгонят меня".
Чтобы окончательно прояснить картину - размер помощи может быть равен сотням трудо-часов.
Вот как поступить?
popa

40

Сорокет. Не верю. Просто в горлове не укладывается. (опечатку оставлю как есть - она клёвая)

Как минимум последние лет 10-12 я справлял днюху вне пределов родины. Только одно исключение было - я осознанно решил собрать друзей и отпраздновать в мск - и сделал это пару лет назад.
Но в этом году я с удовольствием продолжил-бы славную традицию уезажть в конце марта из страны. Но фиг там. Сначало правители девальвировали мою зарплату ровно в два раза. Потом закрыли Египет. Потом Турцию. Ехать в другие места стало непомерно жадно. Как существо крайне неделёкого ума - я континиум вокруг оцениваю лишь по влиянию конкретно на меня и близких. И оценивая именно так - упыри и засранцы эти наши правители.
Желаю самому себе следующий День праздновать при других правителях.
Гы.
Нопасаран!
popa

Пятница

Сегодня днем, совершенно неожиданно, залип на "Гостье из будущего", которую показывали по телеканалу "Пятница".
Я этот фильм последний раз целиком смотрел лет двадцать пять назад, а тут - нахлынуло.
Ну, о том что Алиса нравилась приблизительно 100% мальчиков восьмидесятых - не писал только ленивый. Но блин, робот Вертер, как я плакал, году в 85-ом, когда космические пираты его убивали из бластеров. Первую серию этого пятисерийного блокбастера показали как раз в 85-ом, в мой день рождения - 25 марта. Это были дни школьных каникул. Это было славное время и очень бодрое детство.

За последний десяток лет я написал полтора-два десятка рассказов о бурном детстве в восьмидесятых, следующим постом кину парочку свежих.

А здесь я хочу оставить цитаты о детстве, собранные в профильных темах на "ЯПлакал".

Итак, как проводили детство пацаны в середине восьмидесятых годов прошлого века:
Collapse )
popa

СК БАЙАРД - Plinking Day

Сегодня впервые в жизни присутствовал на Plinking Day, организованный стрелковым клубом Байард.
Plinking Day это стрельба по банкам (от звонкого plink при попадании и произошло название) и прочим предметам обихода - мониторам, стиралкам, дискетам и надоевшим предметам одежды.
Впечатления странные.

Во-первых, огромное количество народа. Обычно на тренировку приходит человек двадцать. Сегодня было человек шестьдесят.
Во-вторых, я реально ссусь, когда вокруг меня столько людей с оружием готовым к стрельбе. Ладно еще женщины и дети - они под присмотром, но две большие пирамиды, битком набитые совершенно разными стволами (кто-нибудь сфотографировал?) из которых половина с патронами (не проверял, но пяток снаряженных стволов точно увидел) прям испарину вышибали.
В общем, сильно я нервничал.
Но было очень весело.
Я к стволу примастрячил камеру, другую повесил на горнолыжный шлем, отстрелял первый магазин и камера со ствола отвалилась, напрочь выломав крепление, которым я приложился на ста километрах в час об австрийский лед. Мда. Я так понимаю нагрузки где-то на порядок выше, потому что крепление просто разломало надвое. Фигня, у меня еще два есть, на следующей тренировке и их поломаю.
Народ с азартом вбабахивал куда-то в мусор сотни патронов (блин, зачем, толком непонятно ты это попал, или кто-то из двух десятков соседей, да и смешно на меткость-кучность стрелять на дистанции в 15-20 метров) этим же занимался и я, сам себе удивляясь.
На мероприятие присутствовала совершенно потрясающая барышня, которая наготовила на всю ораву гуляша, блинчиков, чая-кофе и прочих вкусностей. Лопухнулся и забыл снять все это на видео, о чем сильно жалею. И еще раз спасибо ей огромное.
Из глока так и не пострелял, да и вообще свалил где-то на середине мероприятия, ибо запросились домой девчонки.
Ах да. Одиннадцатилетняя дочь отстреляла свой первый магазин. И даже пару раз попала в стиральную машинку.
"Доча, тебе понравилось?"
"Хм, непонятно, па. И неудобно. Оно слишком длинное и тяжелое. И больно лягается"

В общем - было очень прикольно.
И странно.

На скорую руку смонтировал ролик, накидав там и сям цитат из ДМБ, уж больно к месту пришлось. Смотреть рекомендую в HD.

Plinking-24-11-13 from Denis Kag on Vimeo.



Аркадий, Андрей, спасибо огромное за организацию и проведение настолько необычного мероприятия.
Блэки, про "гвоздь забить" это не к тебе, это к тем кто придумал такой футбол :-)
popa

СК Байард - первый раз в первый класс

Сегодня впервые после пятнадцатилетнего перерыва отстрелял полторы сотни патронов из полуавтоматического ружья.
Да и в целом, если не считать крайне редкие вылазки в Хищник, или полупьяные пострелушки по банкам из короткого ствола, я впервые за почти два десятка лет выбрался на стрельбище.

Отдельная ирония заключается в том, что 19 лет назад меня учили стрелять как раз на стрельбище Динамо. Оно ближе всего к Ивантеевке, вот наш взвод и гоняли три раза в неделю в течение полугода на стрельбы из АК на дистанции 50, 100 и 200 метров. Надо отрыть в архивах корку про то что стрелок какой-то там категории.

Но речь не об этом. А об ощущениях.
Collapse )
popa

Насос

Как многие знают, время от времени я принимаю участие в разных конкурсах, где иногда выигрываю всякие полезные ништяки, типа флешек, винчестеров, колонок, мониторов и наушников. Как правило, выигранное некоторое время валяется дома, а потом передаривается друзьям.

В это раз ситуация другая сразу по двум направлениям - приз конкретно в этом конкурсе мне действительно нужен, и среди конкурсных работ свою я считаю действительно лучшей (я не испытываю иллюзий в отношение качества собственной графомании, но в этот раз другие конкурсанты оказались еще худшими писаками, чем я).

Конкурс проводится на садово-дачном форуме, одним из призов выступает насосная станция со средней ценой в магазине пять тысяч рублей. Именно на нее я претендую.

У меня к вам просьба: пройти по ссылке, если есть время - прочитать веселую историю про то как я строил колодец (и вторая, внизу страницы, про то как заливал фундамент - многие из лично знакомых слышали эти истории голосом), а если времени нет - то жмакнуть 4 или 5 звездочек оценки истории. В общем и целом - требуется поставить оценку (рейтинг) истории.

Ясное дело - я за честность, поэтому если будут силы и время прочитать истории других конкурсантов, и они покажутся более интересными, то идти против совести я не прошу.

Как итог: по причине неспортивного поведения организаторов конкурса - рассказы с сайта конкурса удалены. Их можно прочитать под катом.

Collapse )
popa

Понедельник день тяжелый

Как это ни странно, но я не бросил размышлений о собственном бизнесе даже под напором крайне активно проведенных выходных. Все же это перебор - лыжи-каток-дача-ролики-лыжи, лицо как-то сбледнуло и похудело с таких нагрузок.

Я почти спал утром понедельника, во время очень помпезного тренинга по управлению проектами.
Караул, десять лет в этом варюсь, сам курсы по этой теме читал, PMBoK наизусть абзацами цитировать умею, и слушаю очередной тренинг. Но когда курс читает ТАКАЯ звезда, пропускать никак нельзя.

Как-то в тупик я зашел в своих размышлениях - ввел несколько ограничений, но ни одного до конца не отработал. Значит, надо по новой!

1. Бизнес должен быть этичным - не обсуждается. Никакого порно, sms-манилок, ничего связанного с болезнью, получением, или избавлением от физической боли.

2. Бизнес должен быть законным - и тут не нужно комментариев.

3. Никаких спекуляций. Не хочу "здесь" покупать, а "тут" продавать, получая деньги лишь на разнице. Помимо самой бесперспективности такого бизнеса ввиду развития международной торговли (например, весь горнолыжный экип я покупаю исключительно удаленно - в Штатах, Европе, Китае - или с прямой доставкой в мск, или через shipito) такой вид бизнеса подразумевает необходимость постоянного отслеживания спроса на тот или иной товар, что противоречит следующему пункту.

4. Бизнес должен остаться легко управляемым без отца-основателя через три года после старта. А это значит, что некие "Рога и Ко" должны иметь однозначно трактуемые схемы получения прибыли, отчетности и самообеспечения.

5. Дело не должно быть ориентировано исключительно на он-лайн. Это значит существование реального производства услуг или товаров, значит применение интернета, как одной из рекламно-маркетинговых площадок, возможно, как основного инструмента поиска и удержания клиентов.

6. Скорее всего, бизнес не должен быть ориентирован на оказание услуг другим бизнесам. Во-первых, количество клиентов - компаний однозначно меньше количества клиентов человеков, во-вторых факт (не)успешного оказания услуг одной компании другой всегда имеет намного больший резонанс, чем аналогичное действо по отношению к человеку (как противовес лезет в голову история с бульдозером Марвина Химейера, но он такой один за всю историю, а вот ругань между консалтинго-аудиторски-клиринговыми компаниями не утихнет до скончания веков)

6.1. Мой бизнес совершенно точно не должен быть связан с оказанием услуг по консалтингу, бизнес-инжинирингу, анализу, управлению проектами и качеством. Слишком долго я этим занимаюсь в качестве наемника, чтобы самому строить очередную выгребную яму. Хотя, да, во всем перечисленном в п. 6.1. я реальный профи :-))) гы-гы.

7. Бизнес должен использовать человеческую слабость для получения прибыли, если это не противоречит условию об этике. Цукерберг со своим творением - прекрасный пример слабости человека в его неистребимом желании общаться, хвастать, плакаться себе подобным и на виду у многих. Но facebook уже изобретен и повторяться нет желания, значит надо использовать другие слабости.

Размышления прервал тренер, объявивший прохождение очередного кейса. Вот же хрень! Мне всегда на кейсах выпадает или выступать, или на флип-чарте рисовать, или самую незавидную роль играть. Ну вот! И на этот раз - выпала роль организатора kick-of митинга, где необходимо рассказать подрядчикам-субподрядчикам и заказчику водные данные проекта, которые есть только у меня, и избежать при этом испорченного телефона и любых двусмысленностей. Ну, ладно, опыт не пропьешь.

Пора-бы и к цифрам переходить, это больше всего интересует на первом этапе и стартапера, и всех прочих.

А. Скажем, шестьдесят штук. В первые полгода существования. На все. На оборудование, софт, аренду, зарплату. И ни граммом больше. Тем более, что все равно их нет, этих тыщ.

Б. Где-то их надо взять. Зарплату я трачу на всякое другое, да и копить придется, и помочь в этой ситуации может только инвестор. Но дураков среди них мало, поэтому кроме помятых бумажек, именующихся бизнес-планом и своей небритой рожи надо показать что-то еще.

В. Глупо конечно, рассуждать о цифрах без идеи. Но по другому не получается, и граничные условия спасут борца за место в золотом миллиарде.

г. ROI, будь он неладен. Вложенный баблос должен вернуться через 12-16 месяцев после старта. Автоматически это означает, что поквартально цифры возврата должны выглядеть приблизительно так: FiscalQuarter1 - 5К; FQ2 - 15К; FQ3 - 20К; FQ4 - 30К; и дальше не загадываем.

Д. Вообще, 30К это всего-лишь миллион рублей. Не говоря уже о том, что 5К это всего 150 тыр, в квартал, между прочим. Каков должен быть приход от одного клиента, чтобы получить 50 тыр в месяц? Ну, или сколько должно быть клиентов, чтобы обеспечить такой приход бабла? Две стороны одной медали. Раз уж рассуждаю о сферических конях, то возьму круглую цифру в 1 тыр прихода от одного клиента, за вычетом себестоимости производства, а значит, в первые месяцы надо находить всего по 50 клиентов. Фигня какая.

Е. Себестоимость производства, едрен-батон. Кони, вы мои кони! Ну да ладно, определим, что себестоимость никак не должна превышать размера прибыли в 1 тыр; а значит, целиком продукт для клиента может на старте стоить 2 тыр. Продукт? Пиздец. Вот гонево-то.

Ж.опа. Вообще, две тыщи рублей это серьезная такая сумма. И не каждый за свою слабость будет готов с ней расстаться. Значит надо диф... дифференцировать один БОЛЬШОЙ продукт на много маленьких.


Вот и тренинг закончился, аднака. Надо работать идти. Искренне щитаю, что сегодня очень хорошо подумал на тему собственного бизнеса. Пора за бизнес-план садиться и ТЗ писать.


((чо то рано я к мемуарам приступил, даже бизнес-план писать не начал, а уже соловьем разливаюсь; но вся надежда на коллективный разум - может поможет одуматься))
popa

Счастье мимолетно? Нет.

Ну и наконец, как тоже один из итогов года, японял разницу между счастьем и радостью.

Да-да, хрестоматийное «радость – это мгновение, а счастье – это процесс» я помню со школы. Но понять что это значит, уловить отличия и нюансы, никак не мог. А это важно, для разбора компота в голове.

Скажем, стою на старте, в лыжи обутый, отталкиваюсь от поручней, набираю скорость, первая дуга, еле удерживаю равновесие – бедра почти паралельны склону, тело – максимально вертикально, перекантовка, новая дуга, срывает, срывает на льду с траектории, еще больший крен, уф, отлично скатился! Пробегаю глазами проделанный маршрут – красота! Вот она - радость. Мимолетна. Ну и взгляд восхищенный чей-нибудь – тоже радость.

Или другое, из одежды на теле только плавки и маска с трубкой, в животе как и полагается – пустота, захожу в воду, руки-ноги сами знают что делать следующие полчаса-час, уплыл далеко – километра на три-четыре, впереди рифовая отмель и прибой, покатался на волнах, понырял вдоволь, один-один на километры вокруг, тело – слушается, я – счастлив. Не в моменте, в процессе. Но радости нет, какая к черту радость, еще обратно плыть, зубы уже постукивать начинают, дождь начинается. Но счастлив, что ппц.

Исходя из таких примеров само-собой напрашивается, что радость это когда «быстро», а счастье это когда «долго», но это не так.

Вышли мы с Мадейры, вечер уже, так через пару часов на меня так накатило-скрутило, что волком вой, первый раз в жизни испытал морскую болезнь, ходя походов до этого было немало, сижу я на корме – зеленый, грустный, паруса надо ставить, а мне шевелиться мутно, вахты еще три часа впереди, но я счастлив безмерно. А впереди еще шесть суток ходу, сухой закон на борту, жарища днем и дубак ночью, и счастлив.

Или задача стоит – паруса настроить, чтобы узел-полтора-два ходу выиграть. А опыта и знаний еще не хватает, глаза и руки еще не набиты, вот и кручу лебедкой, вглядываюсь в колдунчики, снова кручу, оп-па, отлично на этом ветре настроены, вот она радость.

Вот и выходит, что приговорка «счастье мимолетно» в корне неверна, так-то.
popa

Whale Rider

Вообще, для события позиционирующего себя, как конференция по управлению интернет-проектами, не обеспечить онлайн-трансляцию выступлений - это позор. 
Тем более, что понедельник, как правило, очень загруженный день у большинства менеджеров. Мне сегодня попасть туда не удалось, а послушать удаленно есть возможность. Но трансляции не будет.

Завтра выступаю там со стрёмной темой - "Управление уровнем удовлетворенности заказчика".